Ogni anno, a livello globale, consumiamo 1,7 volte la quantitĆ di risorse che il pianeta ĆØ in grado di rigenerare nello stesso tempo, estraendo 100 miliardi di tonnellate di nuove risorse allāanno, di cui ne ricicliamo meno del 9%. Questo approccio non ĆØ piĆ¹ sostenibile. Bisogna quindi puntare ad un modello economico circolare capace di contribuire alla crescita del Pil europeo fino al 7% e alla creazione di 2 milioni di posti di lavoro nel Vecchio Continente entro il 2030. Lāanalisi del settore Waste Management and Recycling di Bain & Company evidenzia come ogni anno, solo in Italia, siano destinate al riciclo quasi 110 milioni di tonnellate di rifiuti (oltre il 65% del totale dei rifiuti prodotti annualmente), con un giro dāaffari che nel 2022 si ĆØ attestato oltre quota 70 miliardi di euro, con un profit pool stimato di circa 12 miliardi di euro.
āNei prossimi 10 anni, il giro dāaffari nel nostro Paese ĆØ atteso in crescita del +30%, a 90 miliardi di euro, con profitti in aumento di oltre 4 miliardi, per attestarsi a 16 miliardi al 2030. In questo contesto, il settore del riciclo giocherĆ un ruolo centrale nella transizione ecologica e nella trasformazione dei modelli economici da lineari a circolari. Infatti, accanto allāottimizzazione dellāutilizzo di risorse e alla riduzione della produzione di scarti, ĆØ indispensabile efficientare e ridisegnare i processi di raccolta, gestione e riciclo di imballaggi, beni e prodottiā spiega Roberto Prioreschi, regional managing partner Semea di Bain & Company.
Da questo punto di vista, secondo il nuovo Report di Bain, lāItalia negli anni ha saputo dar vita a processi fiorenti, grazie allāintraprendenza di molte delle sue imprese che hanno recuperato rifiuti per riavviarli alla produzione, trattandosi di un Paese da sempre contraddistinto da scarsitĆ di materie prime a partire dai metalli ferrosi e non.
Ci sono alcune azioni puntuali che le aziende del settore dovranno intraprendere nei prossimi anni. Innanzitutto, consolidare, fin da subito, una posizione a valle della catena del valore, per cogliere lāincremento del profit pool nel riciclo e produzione di manufatti da materie prime seconde, sfruttando cosƬ un momento “strategico” nellāeconomia circolare, ovvero la fase dove il rifiuto cessa di essere tale (End-of-Waste) e diventa materia prima seconda (Mps). Inoltre, queste realtĆ dovranno promuovere ecosistemi e piattaforme circolari (e.g. modelli di simbiosi industriale e distretti circolari) su cui costruire nuove opportunitĆ di business. Stimolare nuovi servizi e rilanciare la centralitĆ del cliente, sviluppando soluzioni su misura per i clienti industriali ā come la riduzione/rigenerazione dei rifiuti in loco – definendo allo stesso tempo nuovi standard per i materiali riciclati.
SarĆ centrale anche sviluppare nuove partnership con i produttori di imballaggi e beni, in un rapporto win-win in cui le societĆ attive nella gestione dei rifiuti si impegnano a garantire un flusso costante di materie prime seconde, garantendone la tracciabilitĆ (ad esempio attraverso le blockchain), mentre i produttori di beni condividono il know-how per garantire approccio up-cycling.
Infine, la ricerca Bain evidenzia quanto sia imprescindibile, in questo processo, accelerare la trasformazione digitale e tecnologica per migliorare soluzioni giĆ esistenti (e.g. selezione basata su intelligenza artificiale) e/o non ancora pienamente industrializzate per incrementare velocemente i livelli di riciclo.
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